Cũng chỉ đến lúc này, khi HAGL đã thực sự hồi sinh, tôi mới dám hỏi bầu Đức 10 năm trước sao ông lại liều lĩnh đầu tư cả tỉ USD vào nông nghiệp trong khi đang kiếm ngàn tỉ lợi nhuận từ bất động sản. “Mọi cái liều của doanh nhân đều có tính toán hết”, bầu Đức trả lời. “Vậy anh đã tính như thế nào để đi đến quyết định đó?”. “Tôi cho rằng nông nghiệp là ngành có tỉ suất lợi nhuận/vốn rất lớn. Hồi trước làm bất động sản, HAGL là 1 trong những doanh nghiệp đầu tiên có lời nhiều nhưng tôi chuyển qua nông nghiệp vì đó là thế mạnh của nước mình và vì tôi tin rằng nó lời hơn. Đơn giản thế thôi”. “Nhưng chính nông nghiệp đã nhấn chìm cả HAGL và anh trong nợ nần...?”. “Đúng là tôi bị trật hướng khi đầu tư vào cao su, nhưng đến lúc này quan điểm của tôi vẫn giữ nguyên, thậm chí càng làm lại càng rõ. Ví dụ trước mắt là heo và chuối thì chẳng có bất động sản nào có thể địch lại nổi”, bầu Đức nói không ngại ngần.giftcode phỏm tá lả cyber game 2023